info@vnzhspain.com

← все статьи

Спортивные центры в Испании: 46 510 компаний и почти 7 миллиардов евро расходов семей

Расходы испанских семей на спорт достигли 6 972 миллионов евро — примерно на 20% выше допандемийного 2019 года. Восемь из десяти спортивных компаний страны — это залы, клубы и управление объектами. Разбираем, чем этот рынок отличается от других потребительских услуг и где в нём проходит граница между растущим спросом и жёсткой конкуренцией.

Тренажёрный зал в Испании сверху: слева зона свободных весов, справа ряды тренажёров и кардио у панорамных окон, зал пуст

Фитнес — редкий пример потребительской услуги, где государство ведёт полноценную отраслевую статистику. Министерство образования и спорта ежегодно публикует ежегодник, где собраны и занятость, и число компаний, и расходы домохозяйств, и то, сколько людей вообще занимается спортом.

Для инвестора это означает, что здесь можно проверить сразу обе стороны уравнения: сколько людей готовы платить и сколько уже собралось тех, кто хочет получить эти деньги.

Материал носит аналитический характер и не является инвестиционной рекомендацией. Все цифры — из официальных публикаций, ссылки на каждую в конце.

Сколько денег приносят семьи

Главная цифра спроса — расходы домохозяйств. По данным ежегодника за последний проанализированный год, 2024-й:

К этой цифре нужна оговорка, и её делает сам ежегодник: базой служит 2021 год, придавленный пандемией. К допандемийному 2019 году, когда расходы составляли 5 804,4 миллиона, рост скромнее — около 20%.

Сколько компаний уже работает

Вторая сторона того же уравнения:

Обратите внимание на темпы: расходы выросли более чем на 10% за год, число компаний — на 6,1%. Спрос пока опережает предложение, но разрыв не такой, чтобы считать нишу свободной.

Занятость в секторе тоже на рекорде: в 2025 году со спортом было связано 270 200 рабочих мест, на 6% больше, чем годом раньше, и на 15,2% выше уровня 2022 года. Это 1,2% всей занятости в стране.

Кто и как занимается спортом

Здесь ежегодник даёт то, чего обычно нет ни в одном бизнес-плане, — структуру самого спроса.

Между 2024 и 2025 годами:

Самые распространённые виды: мягкая и интенсивная гимнастика, треккинг и горный туризм, силовые тренировки и тяжёлая атлетика, плавание, велосипед.

Три из пяти позиций в этом списке — гимнастика, силовые, плавание — это то, чем занимаются в помещении, за которое кто-то платит аренду. Треккинг и велосипед денег зала не приносят.

Сокращение гендерного разрыва с 11,3 до 6,7 пункта — отдельный сигнал для того, кто планирует формат: за три года женская аудитория росла быстрее мужской.

Побочный поток: спортивный туризм

Ежегодник считает и его. В 2025 году:

Для объекта в туристической зоне это отдельная категория клиента — приезжающий на неделю, а не покупающий годовой абонемент.

Что из этого следует

Спрос документирован, а не предполагается. Мы редко можем сказать это про потребительскую нишу. Здесь и расходы, и частота занятий, и виды спорта посчитаны государством.

Рынок фрагментирован. 46 510 компаний на страну — это очень много мелких игроков, а не несколько сетей. Значит, доминирующего конкурента нет, но и защиты от нового соседа тоже.

География концентрации совпадает с географией населения. Четыре сообщества дают больше половины компаний. Работать в них — значит входить туда, где конкурентов больше всего.

Формат важнее рынка. Восемь из десяти компаний — это залы, клубы и объекты. То есть подавляющее большинство участников делает одно и то же, и различие приходится искать не в виде деятельности, а в формате, цене и аудитории.

Смежная цифра для сверки масштаба

Ежегодник называет и абсолютное число тех самых «восьми из десяти»: 37 655 компаний заняты управлением объектами, деятельностью спортивных клубов и залами. Это ровно 81,0% от 46 510.

То есть 37 655 — не отдельный счёт, а часть предыдущего числа. Остальные 8 855 компаний сектора — это торговля спортивными товарами, их производство и прочие связанные со спортом виды деятельности.

Чего эта статья не заменяет

Будем точны в том, чего мы не проверяли и о чём здесь сознательно не написано.

Цен абонементов, оттока клиентов и рентабельности здесь нет. Ни средней цены членства, ни выручки зала, ни доли расторжений в перечисленных источниках нет — поэтому мы их не приводим.

Экономика объекта не считалась. Аренда помещения, стоимость оборудования, фонд оплаты труда тренеров — то, из чего складывается реальный расчёт, и всё это определяется по конкретному городу и помещению.

Лицензирование — муниципальное и региональное. Разрешение на деятельность, требования к помещению, санитарные нормы и правила для бассейнов устанавливаются на уровне города и автономного сообщества.

Квалификация персонала. Требования к профессии тренера регулируются в Испании отдельно и различаются по автономным сообществам; мы этот блок не проверяли.

Источники

Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes и Consejo Superior de Deportes — Министерство образования, профобразования и спорта и Высший совет по спорту

Актуальность данных

Занятость, число компаний, спортивный туризм и практика занятий — по Ежегоднику спортивной статистики 2026 года, опубликованному 29 мая 2026 года; расходы домохозяйств в нём приводятся за 2024 год как последний проанализированный.

Оценок рынка от отраслевых консультантов здесь нет намеренно. Только то, что опубликовано государственными органами.

Другие статьи